LINKIST是進(jìn)入中國大陸比較早的SNS商務(wù)型社區(qū)，因?yàn)槠渖鐣W(wǎng)絡(luò)交友系統(tǒng)以及六度理論很吸引人，傳說中你可以通過6個(gè)人能聯(lián)系到美國總統(tǒng)。懷著好奇就注冊了個(gè)帳號，在里面確實(shí)可以找到很多人脈，各行各業(yè)，從CEO到文員，都可以哪個(gè)公司的人都有。覺得這東西不錯，可以結(jié)交更多朋友。

于是就常去上面溜達(dá)?？纯从心男┡Ｈ?，順便加下人家，和人家攀上，多聊幾句，學(xué)點(diǎn)東西。確實(shí)加了很多朋友。最開始這個(gè)網(wǎng)站給我的印象就是，獵頭可以找到一些高級白領(lǐng)。一些做銷售的可以找些目標(biāo)客戶群。然后網(wǎng)站有個(gè)簡單的招貼欄。交流圈好象是后加的，感覺就是BBS，斑竹也不是很專業(yè)，水平有限，所以看的次數(shù)不多。

這種熱衷并沒有持續(xù)太長時(shí)間。我就很少看LINKIST了，為什么呢？我加了人家，人家過了好幾個(gè)禮拜才加我為好友。然后系統(tǒng)再通知我上線。我再和那個(gè)人聯(lián)系，都該忘記當(dāng)初加他的緣由了。另外即使加了為好友，也沒什么聯(lián)系。我對該人的信息僅僅停留在公司名稱，職位，做什么的。具體的該人的觀點(diǎn)，印象，全無。還經(jīng)常有人搞類似傳銷的東西，騷擾我。

所以，去的少了。后來孔鐵山說了一句話“SNS網(wǎng)站雖然拓展了我的交際范圍，但沒有增加我和線上朋友的感情”（大概意思是這樣）。我覺得非常有道理。我的體會也是這樣的。
分析下原因，為什么造成上面的局面？

我覺得有幾個(gè)方面：

網(wǎng)站表現(xiàn)用戶特性的東西太少，大家只知道一個(gè)公司名稱，部門，職位，簡單的愛好。但這個(gè)人是否和我有相同的看法，觀點(diǎn)，這個(gè)人人品如何？風(fēng)格如何？是否可靠？。。。。。太多的未知數(shù)，影響了我們的交往的感情的加深。也就是說網(wǎng)站未提供充分的空間表現(xiàn)用戶的特性。要表現(xiàn)的一個(gè)活生生的人，淋漓盡致，那才精彩，才想和他交往，為什么偶像有那么大魅力呢？因?yàn)樘喙猸h(huán)影響著你。所以你希望結(jié)識偶像，讓他簽名。

另外一個(gè)就是線上的互動溝通模式太單一。如果一個(gè)社區(qū)，僅僅通過留言來達(dá)成用戶的溝通，顯然這種非即時(shí)的溝通很難充分表達(dá)，溝通。中國最成功的就是QQ，即時(shí)通訊，他的粘性很難有人超越。如何把社會化圈子固化下來，也很關(guān)鍵。讓線上的朋友固化下來。不是今天看到就留個(gè)言，明天看不到，就忘記了。成為你虛擬的固化的朋友圈，這個(gè)很關(guān)鍵。而且即時(shí)溝通增加了交流的機(jī)會，話題討論的更深刻。

LINKIST，最近我看好象增加了DIGG功能，但我想說的是，LINKIST，你不是需要或者缺少精華文章，換句話說，用戶來你網(wǎng)站是為了看好文章嗎？那么多網(wǎng)站的精華，為什么非來你這里看呢？我寧愿到抓蝦去看。所以我感覺LINKIST迷路了，而且這種創(chuàng)新違背了他的初衷，商務(wù)SNS社區(qū)。

上面提到了我認(rèn)為LINKIST有問題的幾點(diǎn)：

一、沒有更豐滿的表現(xiàn)用戶的特性。

二、沒有給用戶于更多更充分的交流機(jī)會，加深印象，感情。

另外，第三點(diǎn)就是：光談概念，理論是沒用的。實(shí)踐證明六度理論這個(gè)在商務(wù)社區(qū)并未發(fā)揮太大作用。因?yàn)榈降?層，這種情感就已經(jīng)衰減了很多了，何況到第6層呢？我憑什么幫助6層以外的人呢？給我個(gè)理由，也給個(gè)別人樂意和我分享溝通的理由？

談到這里，今天張本偉介紹了下MSNNEXT，用了下感覺不錯。他這個(gè)2度朋友就有價(jià)值，為什么？如果我看到我熟悉的MSN上的朋友的朋友，能滿足我的某種需求，我可以和我MSN上的朋友提出來，因?yàn)槲覀兘磺?，我自己心里有底，我可以讓他幫我找他的朋友來解決我的問題。所以我說“其實(shí)，2度就夠用了”。

也許LINKIST被盈利模式，流量這些因素所影響，造成模式變形。不希望它最后成為四不象，也不希望它在迷途的路上走的太遠(yuǎn)。本文只做個(gè)人分析，希望我提出的問題和建議對LINKIST有所幫助。